市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2021年工作總結(jié)表彰暨2022年工作安排部署會(huì)議
1月25日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2021年工作總結(jié)表彰暨2022年工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)2021年工作，表彰先進(jìn)，安排部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)上，通報(bào)了2021年目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果及獲得榮譽(yù)情況，表彰了先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，簽訂了2022年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議指出，2021年，市產(chǎn)投集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市政府國(guó)資委的有力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委四屆九次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委四屆十二次全會(huì)、全市國(guó)資國(guó)企工作專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)等會(huì)議精神，深入實(shí)施“187”工作計(jì)劃，全力以赴抓黨建、夯基礎(chǔ)，抓融資、促項(xiàng)目，抓整改、優(yōu)環(huán)境，抓改革、保落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1.85億元，融資6.04億元，完成項(xiàng)目投資4.23億元。
（年度考核先進(jìn)員工作典型發(fā)言）
（年度考核末位員工作表態(tài)發(fā)言）
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，是產(chǎn)投集團(tuán)實(shí)質(zhì)化運(yùn)作的第一年。今年的工作重點(diǎn)圍繞“1183”計(jì)劃來(lái)落實(shí)，即貫穿改革重組“一條主線(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)發(fā)展水平上臺(tái)階“一個(gè)目標(biāo)”，抓好工業(yè)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、商貿(mào)流通、融資支持、外資貸款、農(nóng)業(yè)發(fā)展、遺留問(wèn)題化解、安全環(huán)?！鞍隧?xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、制度約束“三項(xiàng)保障”，推動(dòng)公司持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展，為支撐工業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù)和全市工農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求，全公司上下要深入開(kāi)展“管理水平提升年”活動(dòng)，以強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè)保障公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。一要學(xué)以致用，真學(xué)勤學(xué)。嚴(yán)格對(duì)照基本職責(zé)、行使職責(zé)的基本政策法規(guī)依據(jù)、工作基本面，學(xué)懂弄通履行職責(zé)必須熟知的各類(lèi)知識(shí)，真正把自己打造成為行家里手。二要正道直行，守正創(chuàng)新。夯實(shí)三個(gè)基本，樹(shù)立三種意識(shí)，堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，拿出拼命三郎和敢于爭(zhēng)鋒、敢于勝利的精神，依法依規(guī)推進(jìn)工作落實(shí)。三要逐夢(mèng)前行，正向激勵(lì)。每名員工都要心懷夢(mèng)想，勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)。要臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功，努力奔跑，逐步將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。四要雷厲風(fēng)行，提高效率。把“馬上就辦、辦就辦好”作為基本準(zhǔn)則，堅(jiān)持言必信、行必果，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕“把說(shuō)了的當(dāng)干了的，把干了的當(dāng)干成了的、把干成了的當(dāng)干好了的”現(xiàn)象在公司出現(xiàn)。五要強(qiáng)化約束，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化員工教育管理，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要抓早抓小，露頭就打，共同維護(hù)公司良好形象。六要團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力?；ハ嘧鹬?、互相理解、互相關(guān)心、互相支持，遇到矛盾問(wèn)題當(dāng)面鑼?zhuān)瑢?duì)面鼓，開(kāi)誠(chéng)布公交流解決，著力營(yíng)造凝心聚力、團(tuán)結(jié)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。
（信息來(lái)源：綜合辦公室）
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